春風(fēng)送暖，萬(wàn)戶迎新，又是新的一年伊始。根據(jù)經(jīng)理室對(duì)2018年春節(jié)前后工作安排，2018年2月28日至3月2日，公司在溧陽(yáng)市翠谷山莊召開了“江蘇路航2017年工作總結(jié)交流暨2018年度目標(biāo)責(zé)任狀討論會(huì)”。會(huì)議由董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)顝V霖召集，公司經(jīng)理室、各職能部門、子分公司、項(xiàng)目責(zé)任人等參加。會(huì)議通過對(duì)2017年工作的回顧與總結(jié)，著重討論了施工和管理中的主要問題，并通過對(duì)問題解決辦法的研討，形成了2018年度總體工作思路和重點(diǎn)。

本次會(huì)議一共進(jìn)行了兩天半，28日中午抵達(dá)會(huì)議地點(diǎn)后，各參會(huì)人員拿出之前準(zhǔn)備的會(huì)議材料仔細(xì)查看，以便在之后的正式會(huì)議中發(fā)言討論。下午1點(diǎn)半，會(huì)議正式在2號(hào)會(huì)議室召開。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)顝V霖發(fā)言，他對(duì)本次會(huì)議的議程和重點(diǎn)做出了說(shuō)明，強(qiáng)調(diào)了會(huì)議的根本目的是發(fā)現(xiàn)和解決管理工作中存在的問題。隨后，與會(huì)的各管理干部對(duì)2017年工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并對(duì)2018年的工作做出了基礎(chǔ)規(guī)劃。大家對(duì)剛剛過去的2017年中各項(xiàng)工作的開展感到基本滿意，同時(shí)對(duì)即將到來(lái)的2018年報(bào)以滿滿的希望。

3月1日上午9點(diǎn)，本次會(huì)議第二場(chǎng)會(huì)議正式召開，這個(gè)階段，各參會(huì)者著重于交流各自在工作中遇到的各種問題，當(dāng)一個(gè)部門提出問題之后，有其他各個(gè)部門對(duì)其問題提出解決辦法，拋磚引玉、公聽并觀，不但解決了諸多在管理中的“死結(jié)”，同時(shí)更增加了各部門、子分公司之間的了解和信任。會(huì)議在經(jīng)歷了中午短暫的休會(huì)之后繼續(xù)舉行，熱烈而活躍的氣氛感染著大家，為我們2018年的工作建立了一個(gè)良好的開端。會(huì)議尾聲，由公司常務(wù)副總經(jīng)理薛留章進(jìn)行總結(jié)時(shí)，薛總向在座的管理干部現(xiàn)場(chǎng)提出了一個(gè)計(jì)算問題，涉及到工程預(yù)算和財(cái)務(wù)稅收知識(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)的管理干部們限時(shí)得出答案。然而答題者們給出的答案各不相同，于是，薛總把正確的答案和計(jì)算方法在屏幕上一步步演示給大家。通過這樣一道題，不但生動(dòng)的向大家解釋了“學(xué)會(huì)算賬”在工程管理中的重要性，同時(shí)也提醒了大家，在國(guó)家“營(yíng)改增”的稅收大前提下，開票與否對(duì)于項(xiàng)目最終的盈利有著多么重大的影響。

3月2日上午8時(shí)，第三次會(huì)議正式舉行。本次會(huì)議重點(diǎn)為討論2018年度各部門、子分公司的目標(biāo)責(zé)任狀。通過對(duì)各部門、子分公司目標(biāo)責(zé)任狀文本的解讀和討論，使大家對(duì)于2018年度我們總體的工作規(guī)劃有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)2018年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和分解。在此基礎(chǔ)上，各部門、子分公司提出自己的2018年度目標(biāo)責(zé)任，是對(duì)2018年度公司總體目標(biāo)的有機(jī)分解和承擔(dān)，是完成公司年度目標(biāo)的有力支撐和保證！

2018已經(jīng)到來(lái)，公司也即將迎來(lái)改制15周年這一歷史性節(jié)點(diǎn)，值此承前啟后、拼搏奮進(jìn)之時(shí)召開的本次會(huì)議，是對(duì)過往工作的及時(shí)總結(jié)分析，也是對(duì)新任務(wù)、新征程的勉勵(lì)和準(zhǔn)備。江蘇路航經(jīng)歷了一階段低谷之后，如果想要重新煥發(fā)青春、再創(chuàng)輝煌，就必須依靠公司全體員工團(tuán)結(jié)一致的信心和踏踏實(shí)實(shí)的工作。讓我們挽起手來(lái)，凝心聚力，為江蘇路航和我們自己的明天，加油！